У опытных туристов есть свои
неписаные законы и правила,
которые выполняются в походах всегда,
и именно на них и держится то,
что называют «настоящий туризм».
Итак, о том, как нужно вести себя в горах,
чтобы не слышать за спиной:
"Опять чайники куда-то прутся!"
- сегодня и пойдет речь.
1. В горах при встречах с людьми (местными жителями и туристами) всегда нужно здороваться, т.к. там это не просто банальное приветствие, а пожелание здоровья, что в горах очень актуально.
2. Если на склоне две группы идут по тропе друг другу навстречу, то действует правило: «Верхний пропускает нижнего», т.е. группа, спускающаяся вниз, должна сойти с тропы и пропустить тех, кто поднимается.
Спросите - почему?
Отвечу - да потому, что тем, кто поднимается, всегда тяжелее.
3. Ещё одно из основных правил - «Стоянка после нас должна быть чище, чем до нас».
Не думаю, что здесь нужно что-то особенно пояснять. Просто группа, уходя со стоянки, убирает за собой не только свой мусор, но и тот, что был до них.
4. Уходя со стоянки, оставшиеся дрова ставятся вертикально под кедры, сосны или буки, а при их отсутствии, под другие густые деревья:) (либо накрываются ненужным полиэтиленом). После вас сюда придут другие люди, и не факт, что у них будет погода, время и силы на поиск сухих дров для первого костра.
5. На привале (если вы пришли в головной части группы), сняв рюкзак и спустившись к реке напиться воды, взяв кружку или фляжку, наберите их и принесите на стоянку. Представьте ощущение тех, кто приполз туда по жаре после вас, и едва сняв со спины рюкзак, может сразу напиться холодной вкусной воды. Кроме этого, привал обычно длиться 10-20 минут, и во время него очень не разумно постоянно всем бегать к реке. В этом случае тоже будет очень неплохо, если с реки будет сразу принесено несколько кружек и фляжек со свежей водой.
6. Неся с собой воду и достав на небольшом «сухом» привале свою заветную фляжку, не забудьте, что вы здесь не один. Помните «железное» правило: «В горах не просят - в горах предлагают».
7. Если вы вечером сидите на стоянке у костра, и в это время туда же выползает ещё одна группа и падает на привал (или ночёвку), то по старой туристской традиции, людей, только что «с тропы», угощают свежим горячим чаем (или компотом, киселём - у кого что готово).
Когда вы сами попадёте в такую же ситуацию, то поймёте, какой это кайф - только свалив с плеч тяжеленный рюкзак, в наступающей вечерней прохладе сразу же сделать хоть несколько глотков горячего ароматного напитка. Увидите, как после этого жизнь сразу станет веселее, да и палатки тоже ставятся гораздо шустрее.
8. В горах - костёр общий, а дрова индивидуальны.
Т.е., если вы сидите у костра (не готовите, а просто греетесь) и подходит другая группа, то вы приглашаете их к огню. Но это не значит, что они должны им пользоваться на халяву. Придя немного в себя и даже начав уже готовить на вашем костре, они обязаны тут же пойти за своими дровами и в дальнейшем пользоваться уже только ими. То же самое относится и к вам, если вы приходите на стоянку, где уже горит чей-то костёр.
9. Если, лазая вокруг своего лагеря, вы случайно нашли чью-то «заброску» (запас еды) - трогать её ни в коем случае нельзя! Не вами положено - не вами будет взято!
10. Снова повторюсь об одном из основных правил «В горах не просят - в горах предлагают»!
Это относится ко многим аспектам походной жизни (еда, сбор дров, любая работа по лагерю, преодоление сложных участков, переправы и т.д.). Не тешьте себя мыслью - «Как только меня попросят, уж я сразу помогу»!
Никто ничего просить не обязан (да и не все это умеют).
Научитесь помогать без постороннего пинка и слёзных просьб!
11. Если группа вымокла и прилично замёрзла на тропе, то, придя на стоянку, все женщины и дети должны СРАЗУ ЖЕ переодеться в сухое и тёплое!
Мужчины же (не переодеваясь), пока не остыли, ТУТ ЖЕ идут за дровами.
Дежурные и костровой в это время быстро на газу делают любой горячий напиток и выдают его (хоть по глотку) в первую очередь женщинам и детям. А мужчины в это время пусть пока греются, рубя и таская дрова. :)
Впрочем, если кто-то из тех, кто обладает мужским голосом, вдруг в этот момент решит, что быть женщиной сейчас гораздо выгоднее и теплее - не мешайте ему. Ничего страшного не произойдёт - просто в группе до конца похода на одного мужчину станет меньше, и на одну женщину больше. :)
12. Если еды мало, или она быстро остывает (в походе всякое бывает), то в первую очередь к «раздатке» подходят со своими тарелками женщины и дети.
13. Когда группа идёт в радиалку, то рюкзаки с коллективной снарягой, водой и едой несут только мужики. А женщины - лишь по желанию.
14. В лагере, за дровами и водой женщины ходить не обязаны, но могут, если могут. Это прямая обязанность мужчин.
Все эти правила действуют ВСЕГДА, но только в тех случаях, если нет экстремальной ситуации, и не требуется кому-то срочная помощь. В этом случае все правила по боку, и делается только то, что необходимо для спасения людей!
И напоследок хотел бы напомнить ещё вот о чём:
Как бы кто-то не скрывал в группе свои неблаговидные поступки - видно их всегда.
Поэтому, любители чаще других выкладывать на «кухню» продукты из своего рюкзака, тайком от всех в своей палатке по ночам пить и есть личные припасы, реже дежурить и ходить за дровами и водой и т.д. не обольщайтесь - в маленьком коллективе всё это сразу же прекрасно видно!
Кроме Правил дорожного движения, которые необходимо выполнять беспрекословно, есть и неписаные правила поведения на дороге, выработанные многолетним водительским опытом. Их соблюдение — залог комфорта и безопасности, а игнорирование или незнание — источник проблем.
К примеру, двигаясь в крайнем ряду, вы видите, что проезжую часть начинает переходить пешеход. Притормаживаете, пропуская его, человек продолжает переходить дорогу (иногда даже кивнет в знак благодарности, что вы его уважаете), выходит из-за вашей машины, и тут мимо него проносится одна машина, вторая.
А сделай он еще шаг, и … С точки зрения закона вашей вины нет — вы безукоризненно выполнили требование Правил дорожного движения, но своими действиями побудили пешехода к дальнейшему движению, тем самым оказав ему «медвежью услугу» и обеспечив себя неприятными эмоциями.
Другой пример. Вы уступили дорогу спешащей вслед за вами машине. В свою очередь, ее водитель мигнул в ответ аварийной сигнализацией, поблагодарив вас за создание благоприятных условий для обгона. Душа поет после встречи с вежливым и доброжелательным коллегой-водителем на дороге. Такие сигналы в ПДД не предусмотрены, однако помогают создать доброжелательную обстановку на дороге и повысить безопасность дорожного движения.
Реальная дорога очень отличается от той, о которой написано в Правилах дорожного движения. Это свой мир, в котором действуют неписаные законы. Знать и соблюдать их не менее важно, чем Правила дорожного движения. Во многих развитых странах неписаные правила существуют очень давно, потому что исходят из приоритета ценности жизни и времени всех участников дорожного движения. Постарайтесь соблюдать главные из них.
Три Д — Дай Дорогу Дураку.
Многие ситуации на дороге возникают не по злому умыслу, а лишь потому, что человек «не знал», «не подумал» или «не предположил», что и как можно сделать. Один из основных неписаных законов называется «правилом трех Д», потому что гласит: «Дай Дорогу Дураку». В роли такового может оказаться любой водитель, чьи действия для вас являются непонятными, вызывающими тревогу или недоразумение. Уступите такому дорогу и держитесь от таких водителей подальше. Даже если с точки зрения ПДД вы абсолютно правы.
Привыкайте с первых минут за рулем к плавности и логичности, не допускайте никаких резких движений, метаний, смены курса или скорости. Иначе к «дуракам» причислят вас. Указатели поворотов используйте грамотно и своевременно. Так ваши действия будут понятны окружающим, а значит, безопасны. Нужно перестроиться — сначала включаем поворотник . Затем смотрим в зеркало и только потом совершаем движение рулем или педалями. Включайте поворотники, даже если вам кажется, что маневр понятен или никого нет рядом.
Неписанные правила обгона.
Обгон — самый опасный маневр. Это потенциально смертельный маневр. Всегда надо помнить об этом. Сто раз подумайте, нужно ли обгонять. Не выдвигайтесь на полкорпуса автомобиля перед обгоном, чтобы посмотреть — не идет ли встречный. Это мешает движущемуся за вами транспортному средству. Не подлезьте при обгоне под впереди идущий автомобиль. При резком торможении — стопроцентный удар.
Включение ближнего света фар при дожде.
При малейшем признаке дождя включайте ближний свет фар. Вообще старайтесь двигаться за городом с ближним светом фар даже в летнее время. Зимой это предписано новой редакцией ПДД. При определенном стечении обстоятельств (например, яркое солнце, пробивающееся через густые деревья) встречный автомобиль может стать практически невидимым, и очень неприятно, выходя на обгон, заметить транспортное средство, несущееся в лоб.
Медленно движущийся автомобиль.
Если вы уткнулись в медленно движущийся автомобиль, за которым собралось еще несколько машин, старайтесь удерживать дистанцию, а не жаться вплотную к идущему впереди транспортному средству. Кто-то из движущихся позади вас водителей может решиться на обгон. Если обогнать всю колонну он не сможет, при появлении встречного автомобиля он будет лихорадочно прятаться в колонну. Оставьте ему место или притормозите, иначе обгоняющему грозит самое опасное ДТП — лобовое столкновение.
Громко звучащая музыка в машине.
Приятно ехать в машине под звуки любимой мелодии. Но громко звучащая музыка отвлекает от дороги. Учтите, что вовремя услышанный звуковой сигнал, визг шин тормозящего автомобиля или даже шум двигателя, такой же источник информации, как и зеркала заднего и бокового вида. Даже двигаясь по свободной загородной скоростной трассе, приглушите на минуту-другую звучание аудиосистемы и послушайте, не скрипят ли тормозные колодки при торможении. Нет ли каких-нибудь изменений в шуме колес.
Сектор обзора.
Сидящий за рулем должен быть своеобразным «локатором», улавливающим и запоминающим все движущиеся и неподвижные объекты. Сектор обзора у водителя должен быть 360 градусов, а память — на две-три машины в каждую сторону. Привыкнув «спиной» помнить, где находятся соседи сзади и сбоку, в трудной ситуации вы получите фору в 2-3 секунды, чтобы оценить с помощью зеркал, куда вам перестроиться. А ведь три секунды при 50 км/час -это почти 35 метров пути.
Окончание поездки на автомобиле.
Многие водители, как опытные, так и новички, расслабляются, подъезжая к дому. Но именно тут — в непосредственной близости от знакомых переулков — нередко поджидает неприятность. И лишь потому, что внимание уже не то. По статистике, примерно четверть всех инцидентов происходит не далее чем в 5 км от дома. Поэтому оставайтесь бдительными до самого конца поездки.
Преодоление сонливости за рулем.
Устал, засыпаешь — немедленно остановись! Для избавления от ощущения водителю достаточно поспать 10-15 минут. Однако никогда этого не делайте при включенном двигателе, даже в зимнее время года. При определенных условиях (безветренная погода, негерметичность салона автомобиля и т. д.) выхлопные газы могут попасть в салон автомобиля. Это чревато гибелью. Спите ровно столько, насколько хватит тепла в заранее прогретом автомобиле. Этого времени вам будет достаточно.
В жизни мужчин кроме прописанных в уголовном и административном кодексе правил, существует довольно много, так сказать, неписанных норм. Не то, чтобы они считаются обязательными к выполнению, однако позволяют многим чувствовать себя мужиком.
1. Когда идешь в ресторан национальной кухни, выбирай тот, куда ходят представители этой национальности.
2. Если в аэропорту опаздываешь на пересадку, ищи Fast Track - отдельную линию для опаздывающих на пересадку - или ломись в очередь для бизнес-класса.
3. Если друг или близкий человек звонит тебе из милиции с просьбой помочь, ты обязан сделать все, что в твоих силах.
4.Ты имеешь право ударить другого мужчину ногой в пах только в случае угрозы жизни и здоровью.
5. Ты имеешь право отвечать «не знаю» на любой вопрос, касающийся твоего друга и заданный его женой или девушкой.
6. Не обещай ребенку то, что не можешь выполнить.
7. Всегда закручивай крышку на бутылке, после того как нальешь (попьешь).
8. Ты обязан одолжить другу машину, шуруповерт или любую другую вещь, если он попросит тебя об этом не позднее чем за 12 часов.
9. Ты не обязан быть милым и дружелюбным с мужьями или бойфрендами подруг твоей девушки.
10. Если очередь стоит в единственное окно или дверь, всегда ищи рядом второе или автомат с теми же функциями. И только не найдя его, присоединяйся к толпе.
11. На дороге всегда пропускай вперед хотя бы водителей фур. Из всех мужчин за рулем они в наименьшей степени хотят тебе зла и в наибольшей рискуют в случае опоздания.
12. Пиццу нужно есть руками, взяв кусок за хлебную корочку. Сложи кусок пополам и полей маслом, если официант не забыл его подать.
13. Если твоего слабого или слишком пьяного друга провоцируют на драку, ты обязан выступить на его стороне. Но если он сам нарывается - не обязан.
14. Не спорь с продавцами, официантами и прочим персоналом. В случае конфликта сразу зови их начальника.
15. Не по-мужски обещать жениться или говорить, что любишь, с целью затащить женщину в постель.
16. Нельзя брать в компанию любовницу, если друзья идут с женами. И наоборот.
17. В лодке не пытайся грести сгибая руки. Гребля - это серия наклонов с прямой спиной и прямыми руками.
18. Автомобильное правило трех «д»: дай дорогу дураку.
19. Если на тебя напала акула, бей окровавленным обрубком руки ей прямо по носу!
20. Ты обязан прервать выпившего друга, который пытается рассказать тебе чужой секрет.
21. Ты не вправе требовать от женщины, чтобы она рассказывала о своих бывших.
22. Девушка друга - не девушка!
23. Если связь прервалась, перезванивает всегда тот, кто звонил изначально.
24. Если ты сломал взятую взаймы вещь, то обязан починить ее или купить новую.
25. Не круто не ходить на выборы: твой неисполь-зованный бюллетень послужит вбросам.
26. Всегда перезванивай знакомому, если не смог ответить.
27. Если можно лишний раз не солить еду - не соли.
28. Ты обязан признать вещь хламом и выкинуть, если:
а) не можешь воспользоваться ею прямо сейчас;
б) не пользовался ею минимум год или
в) у тебя есть еще одна вещь с теми же функциями.
29. Стреляя из чего бы то ни было, упирай во что-нибудь оружие и опускай прицел чуть ниже, чем представляется правильным.
30. Сигары нельзя разжигать бензиновыми зажигалками. Сигары нельзя тушить, тыча ими в дно пепельницы. Просто положи окурок и дай ему потухнуть.
31. В такси всегда садись на заднее сиденье.
32. Когда отжимаешься, всегда заправляй футболку в шорты, иначе не будешь видеть свой живот.
33. Всегда требуй за любую работу больше денег, чем она того стоит.
34. Не изменяй жене в радиусе ста километров от дома.
35. Если потерялись, встречайтесь там, где видели друг друга в последний раз.
36. Никогда не обсуждай сумму счета в ресторане с теми, кого ты угощал.
37. Ни один мужчина не обязан пожимать руку другому в туалете или при выходе из него.
38. Когда ешь в японском ресторане, никогда не размешивай васаби - дай ему раствориться. Суши клади в соус набок.
39. Никогда не встревай в конфликт семейной пары.
40. Никогда не стой в левой полосе с вывернутыми влево колесами.
41. Даже незаряженное оружие нельзя направлять на человека.
42. Если тебя угораздило надеть костюм, то ремень и ботинки должны быть однотонными.
43. Даже неудобно говорить, но - отпарывай бирку с рукава пиджака.
44. Никогда не разбавляй односолодовый виски колой.
45. Никогда не шути с представителями власти, когда тебе задают формальные вопросы типа «Вы везете бомбу?».
46. Ты должен почистить или хотя бы ополоснуть расческу, прежде чем расчесывать только что вымытые волосы.
47. Не носи подделки.
48. В ресторане всегда бери крайнюю пару приборов для каждого следующего блюда.
49. Если в первые пятнадцать минут за покерным столом ты не можешь понять, кто тут лох, значит, это ты.
50. Недостойно пить пиво из бутылки, банки или пластика, если под рукой есть бокал.
51. Ты не вправе просить друга помочь тебе с какой-нибудь ерундой (починить компьютер, перевезти вещи), если друг зарабатывает в час больше, чем соответствующий профессионал.
52. Не существует обстоятельств, при которых мужчина может запивать крепкие спиртные напитки. Если «не идет», смешай коктейль. Виски-кола - это не то же самое, что запивать виски колой.
53. Невежливо ворчать по поводу качества, сорта или забористости того, чем тебя угощают.
54. Пересчитывай деньги, даже если берешь их у близких и друзей.
56. Если на тебя нападает собака, сделай вид, что поднимаешь камень с земли.
58. Не раздевайся раньше партнерши во время секса.
59. На лестнице мужчина должен идти ниже женщины.
60. Всегда бронируй номер в отеле через Интернет, даже если уже стоишь в лобби отеля.
61. После пьянки всегда выпивай перед сном побольше обычной воды.
62. Последнюю сигарету из чужой пачки брать нельзя.
63. Не существует ситуаций, в которых двое мужчин могут одновременно находиться под одним и тем же зонтом.
64. Прежде чем звонить с вопросом «Ну ты где?», любому опаздывающему человеку нужно дать пять минут сверх установленного срока.
65. Три ситуации, в которых не надо пропускать женщину вперед: лифт, заднее сиденье автомобиля, незнакомое место.
66. Мужчины не ходят вместе покупать себе одежду.
67. Не разговаривай по мобильному в общественном транспорте дольше минуты.
68. На слиянии двух дорог всегда соблюдай очередность: ты пропустил, тебя пропустили.
69. Разнимай дерущихся собак, взяв их за задние лапы и подняв над землей.
70. Даже если все остальные темы исчерпаны, никогда не спрашивай у другого мужчины, кто он по гороскопу.
71. Выигравший должен дать сопернику хотя бы одну возможность отыграться.
72. Никогда не застегивай нижнюю пуговицу на пиджаке.
73. Никогда не навязывай девушке свой телефон при знакомстве.
74. Путешествуя по России, заправляйся, когда у тебя осталось полбака.
75. Не заезжай в мертвую зону у большегрузных автомобилей. Она справа, на уровне кабины.
76. Всегда спрашивай разрешение у человека, прежде чем выложить в Сеть его фото, особенно если снимал на завершающей стадии корпоратива.
77. Разделавшись с едой, всегда клади нож и вилку параллельно.
78. Всегда пиши или перезванивай женщине после первого секса на следующий день.
79. Пристегивайся.
80. Изменять жене с ее подругой - западло.
81. Делить на ноль - нельзя!
82. Невежливо комментировать действия человека, поднимающего или перетаскивающего тяжести, если только вы не несете этот мраморный рояль вместе.
83. Всегда выключай мобильный в кино. Задолбал уже! Сто раз говорили!!!
84. Есть лишь один мужской способ наливать пиво - по стенке, наклонив стакан.
85. Покупая цветы, всегда бери те, у которых стебель длиннее. Это значит, что они стоят недавно и их еще ни разу не обрезали.
86. Встретив вежливое отношение на дороге, обязательно скажи спасибо аварийкой.
87. Правило начальника: хвали прилюдно, ругай приватно.
88. Во время армрестлинга всегда выставляй правую ногу вперед.
89. В незнакомом городе иди в тот ресторан, где больше всего народу.
90. Никогда не стой в очереди, если твое время того не стоит. Для этого раз и навсегда рассчитай, сколько зарабатываешь в час, и соотноси эту сумму с потерями времени.
91. Когда делаешь перепост текста в свой блог, всегда старайся найти и указать источник (если текст прикольный, то в большинстве случаев он из MAXIM).
92. Ссорясь, особенно с женщиной, старайся использовать вместо «ты-сообщений» «я-сообщения»: вместо «Ты задолбала» всегда говори «Я чувствую себя задолбанным» и т. п.
93. К светлому пиву бери светлую еду (паста, рыба, сыр), к темному - темную (жареное мясо).
94. Единственный человек, который имеет право смотреть порно вместе с тобой, - это женщина, с которой ты спишь.
95. Оплачивая залог за отель или машину, а также покупки в Интернете, используй не дебетовую карту, а кредитную.
96. Никогда не давай близкому человеку в долг больше, чем готов ему подарить.
97. Перед ответственной медицинской процедурой спроси мнение о ее необходимости хотя бы у трех специалистов.
98. Если посадил женщину в незнакомую машину, запомни номера или хотя бы сделай вид.
99. Не комментируй внешность или характер девушки, с которой твой знакомый имел глупость завести серьезные отношения.
100. Золотое правило этики: поступай с другими так, как хочешь, чтобы другие поступали с тобой.
p>Здравствуйте! Помогите, пожалуйста, правильно написать предложение: «То, что разрушено(,) (-) разрушено». Повтор слова намеренный. Спасибо за помощь!/p>
p>i>То, что разрушено, - разрушено./i>/p>
| Вопрос № 299888 | ||
p>Добрый день! Подскажите, пожалуйста, как правильно называются жители Бийска? Всю жизнь думал, что "бийчане", но в дореволюционной газете (1883) встретил термин "бийцы". Где-то норма закреплена?/p>
Ответ справочной службы русского языка
p>В современных словарях - i>бийчане/i>./p>
| Вопрос № 299887 | ||
p>Здравствуйте! Подскажите, пожалуйста, как правильно "рассуждать над проблемой" или "о проблеме"? И "размышлять над" или "размышлять о"? Спасибо!/p>
Ответ справочной службы русского языка
p>Верно: рассуждать о чем, размышлять о чем и над чем./p>
| Вопрос № 299886 | ||
p>Подскажите, пожалуйста, подходят ли слова "изрекать", "различие" под правило правописания приставок на -з -с?/p>
Ответ справочной службы русского языка
p>Эти слова пишутся в соответствии с правилами правописания, при этом согласный З в обоих случаях находится в сильной позиции по глухости - звонкости (т. е. трудностей с правописанием не возникает)./p>
| Вопрос № 299885 | ||
p>Она не хотела видеть мимозу. Или: она не хотела видеть мимозы (мимоза в обоих случаях в единственном числе). Как правильно? Спасибо!/p>
Ответ справочной службы русского языка
p>Предпочтительно в им. п./p>
| Вопрос № 299884 | ||
p>Добрый день! Правильно ли стоят запятые в таком предложении: Будет, как вчера, – тепло, или, как позавчера, – прохладно... Спасибо за внимание./p>
Ответ справочной службы русского языка
p>Корректно: i>Будет, как вчера, тепло или, как позавчера, прохладно./i>/p>
| Вопрос № 299883 | ||
p>Здравствуйте, мне сказали что в грамота ру можно писать онлайн диктанты. Хотела попробовать,как это сделать,куда зайти? подскажите./p>
Ответ справочной службы русского языка
p>Интерактивные диктанты размещены a href="http://gramota.ru/class/coach/idictation/">здесь/a>./p>
| Вопрос № 299882 | ||
p>Какой знак здесь необходимо поставить: «Нужно встретится с командиром группы (- или,) Левшой»?/p>
Ответ справочной службы русского языка
p>Постановка знака препинания не требуется. Однако при интонационно-логическом выделении можно поставить тире. Также допустима постановка запятой./p>
| Вопрос № 299881 | ||
p>Добрый день! Моя тетя по профессии (-) врач. Ставится ли тире и какое правило можно применить? Пропуск сказуемоего в неполном предложении? Спасибо заранее за ответ!/p>
Ответ справочной службы русского языка
p>Тире не ставится (если между подлежащим и сказуемым-существительным стоит вводное слово, обстоятельство или дополнение, а также союз или частица)./p>
| Вопрос № 299880 | ||
p>Как грамотнее сказать "превысил скорость" или "превысил допустимую скорость"?/p>
Ответ справочной службы русского языка
p style="text-align: justify;">«Превысил скорость» в значении «превысил допустимую скорость» недостаточно по смыслу, в строгой литературной речи такое сокращение нежелательно./p>
| Вопрос № 299879 | ||
p>Уважаемая Грамота! Несколько раз обращалась к вам и не дождалась ответа на следующие вопросы: 1. Нужны ли кавычки в написании блюд: раковины "тек-тек", крабы "тру-лу-лу", пиво "Сейбрью". 2. Как правильно написать: креветки медведки или креветки-медведки? 3. Как правильно в Р. п. "Сейшелы": Сейшел или Сейшелов? Очень надеюсь все-таки получить ответ./p>
Ответ справочной службы русского языка
p>1. i>Раковины тек-тек, крабы тру-лу-лу, пиво /i>«Сейбрью»./p> p>2. i>Креветки медведки/i>./p> p>3. Род. падеж - i>(от) Сейшел/i>. /p>
| Вопрос № 299878 | ||
p>Здравствуйте! Как правильно пишется слово "спирто-бензостойкость", слитно или через дефис? А как писать в случае, если бы слово было прилагательным "спирто-бензостойкий", а не существительным?/p>
Ответ справочной службы русского языка
p>Словарной фиксации нет. Корректно: i>спиртобензостойкий, спиртобензостойкость/i>./p>
| Вопрос № 299877 | ||
p>Добрый день! Подскажите, пожалуйста, как правильно написать слово производственно обусловленный: слитно, раздельно или через дефис?/p>
Ответ справочной службы русского языка
p style="text-align: justify;">Словарной фиксации нет. Корректно раздельное написание, ср.: i>контекстно обусловленный, объективно обусловленный, позиционно обусловленный, системно обусловленный, социально обусловленный, функционально обусловленный./i>/p>
| Вопрос № 299876 | ||
p>Добрый день! Нужны ли запятые перед союзом "и" в следующих предложениях? Потом идёте около ста метров вперёд и увидите Золотой парк. Потом повернёте налево и увидите остановку "Планетарий"./p>
Ответ справочной службы русского языка
p>Запятые не нужны. Союз i>и/i> соединяет однородные сказуемые./p>
| Вопрос № 299875 | ||
p>Добрый день! Ответьте, пожалуйста, почему «социально преобразующий» пишется раздельно, а «социально-преобразовательный» – через дефис? Спасибо!/p>
Ответ справочной службы русского языка
p style="text-align: justify;">О написании части i>социально/i> подробно написано в информационно поисковой системе «Орфографическое комментирование русского словаря»:/p> p style="text-align: justify;">i>социа́льно/i> слитно/дефисно/раздельно: 1) a href="http://ruslang-oross.ru/orthogr/formula?id=801" target="_blank" rel="noopener noreferrer">пишется через дефискак первая часть сложных прилагательных с суфф., несмотря на подчинительное отношение основ, в сочетании со второй частью – относительным прилагательным/a>, напр.: i>социально-гуманитарный, социально-культурный, социально-политический, социально-правовой, социально-утопический, социально-экономический/i> § a href="http://ruslang-oross.ru/search/word#paras159982_51" data-parent="#accordionParas" data-toggle="collapse">51/a>; 2) a href="http://ruslang-oross.ru/orthogr/formula?id=805" target="_blank" rel="noopener noreferrer">пишется раздельно в сочетании со второй частью – качественным прилагательным/a>, напр.: i>социальноактивный, социально значимый, социально нетипичный, социальнооднородный, социально полезный, социально опасный, социальноразнородный, социально успешный, социально чуждый/i> § a href="http://ruslang-oross.ru/paragraph/51" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-parent="#accordionParas" data-toggle="collapse">51/a>; 3) a href="http://ruslang-oross.ru/orthogr/formula?id=808" target="_blank" rel="noopener noreferrer">пишется раздельно с прилагательным-причастием/a>, напр.: i>социальнозакрепленный, социальнонезащищенный, социальнообусловленный, социальноокрашенный, социально осознанный, социально ориентированный/i> § a href="http://ruslang-oross.ru/paragraph/51" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-parent="#accordionParas" data-toggle="collapse">51/a>/p>
Как "дрессировать" людей, мы поняли. Теперь разбем, для чего это нужно делать.
Писаные правила - это должностные инструкции каждого сотрудника. Выполнения их добиться несложно. У нас для этого есть материальные поощрения и наказания.
С неписанными правилами сложнее.
Есть один любопытный способ выманивать деньги у нашего брата собственника: продавать что-то типа "миссии предприятия" или "корпоративной культуры".
Когда мы вывешиваем в коридоре офиса листочек с миссией компании, который нам стоил немалых денег, это работает не лучше, чем в свое время работал Моральный кодекс строителя коммунизма. Он тоже висел на стенках.
Человек, даже Умный-и-бедный, склонен выполнять договоренности, но сопротивляться требованиям, не входящим в договоренности. А что такое миссия, которую мы вывешиваем в коридоре? Эго требования, которые мы хотим предъявлять своим сотрудникам, ничего им за эго не предоставляя.
Естественно, мы получаем ожидаемую реакцию.
"Надо быть..." - "Идите в баню".
"Надо носить..." - "Ну вот еще!"
В одном из банков сотрудников заставили носить галстуки зеленого цвета. Так их, в пику руководству, как только не носят. И за спиной, и бантиком, и наискось. Формально правильно, а по существу - точно, издевательство.
На силовое насаждение неписаных правил мы всегда получим в ответ именно такую реакцию. Так работает человеческая психика.
Основная задача биологического организма - приспособиться и выжить. Как только появится угроза выживанию, человек очень быстро приспосабливается к новым правилам.
У нас у всех есть одна черта: когда нам объясняют правила - что мы обязаны делать - и требуют от нас их выполнения, мы начинаем сопротивляться и возражать.
Оказываем противодействие.
А те правила, о которых человек сам догадался, воспринимаются им как его собственные! Они никем ему не навязаны. Он сам их заметил. И принял. Это его достижение. Он им еще и поделится. Сам. И неодобрительно отнесется к нарушителям.
Если мы организуем условия, невыполнение которых угрожает стабильности, человек приспособится к ним сам. Добровольно.
И нам не придется говорить ему: "Экономь!" Так он скорее будет растрачивать назло. Но если показать, что тот, кто экономит, выживает гораздо легче, - он начнет экономить по собственному побуждению. С рвением.
Человек сам найдет неписаные правила и будет им следовать даже в убыток себе. Это будет его ноу-хау, новая закономерность в жизни. И он обязательно поделится ею с окружающими.
Когда в компанию приходят молодые сотрудники и начинают качать права, к ним подходят "старички" и ласково объясняют, что не стоит так делать. ТУТ ТАК НЕ ПРИНЯТО! Им даже не объясняют, почему не надо. Просто не надо - и все. Тебе же хуже будет.
Не шеф всех заставляет. А свои же, коллеги. А если качавшего права коллеги не приструнили, он тут же получает свою большую порцию "невезения". И все остальные снова получают подтверждение - не надо. НЕ ПРИНЯТО!
Неписаные правила действуют только тогда, когда по ним негласно дрессируют, а не открыто убеждают выполнять их по команде сверху.
Уговорами тут делу не поможешь.
Между неписаными правилами и условиями работы должна быть прямая связка "стимул - реакция". Сделал правильно - получи сладкое. Сделал плохо - вот тебе порция "невезения".
Главное - быстро отреагировать шефу. В течение одних-двух суток. Если позже, то человек обычно не понимает, за что наказали/поощрили. Он же еще не нашел свое правило.
Когда человек находит эти закономерности сам, он в них искренне верит. И заставляет в них верить всех окружающих.
Понятно, что обработать так весь коллектив у нас не хватит ни сил, ни времени. Поэтому мы внедряем неписаные правила на уровне миддл-менеджмента.
Тех, кто строит всех остальных.
Важно: неписаные правила не объясняются прямо!
Любое прямое объяснение сведет всю работу на нет. Как только людей в организации становится достаточно много, прямые объяснения (кроме объяснений рабочего процесса)
перестают работать. Надо, чтобы человек догадался. Тогда нам не придется его контролировать. Контролировать себя он будет сам!
Догадался и решил для себя, что это правильно. Теперь, выполняя найденные правила, он обеспечивает себе защиту от непредсказуемости этого мира. И поэтому будет их четко придерживаться.
В этом смысл неписаных правил. Они не задаются вывешиванием миссии на стену. Они задаются систематической дрессировкой без объяснений, почему именно так. Обычно полутора недель достаточно, чтобы люди сообразили, как делать надо. И они думают, что нашли рычаг управления вами.
Есть байка про обезьян, которая хорошо иллюстрирует эту мысль.
В клетке сидят четыре обезьяны, под потолком висят бананы. Обезьяны пытаются добраться до бананов, их окатывают ледяной водой из брандспойта.
Животные больше не бегут, сидят, сохнут и греются. Если кто-то порывается к бананам, трое остальных ее ловят и бьют.
Одну из четырех обезьян заменяют на новую. Она бежит к бананам, остальные ее ловят и бьют.
Убирают еще одну мокрую обезьяну, сажают сухую. Она бежит к бананам. Остальные трое (включая и ту, сухую) ее ловят, бьют.
И снова убирают мокрую. Сажают сухую. В клетке та же самая ситуация: новая обезьяна бежит к бананам, остальные (включая тех двух сухих, которые не знают почему) ее ловят и бьют.
Через некоторое время из клетки забирают последнюю мокрую обезьяну. И все повторяется заново.
Почему они бьют обезьяну, бегущую к бананам, уже никто не знает. Тут так принято.
Нам важно, чтобы люди в нашей компании не задумывались о том, почему они действуют так или иначе. Так принято. И все. Так тут выживают. Но это "так" должно быть в нашу пользу.
Варианты неписаных правил типа: "Шеф два раза не сказал - значит, можно не делать", "Не переспросил, можно не докладывать", "Уходить можно в шесть, а заканчивать работать в пять" - плохие варианты.
В любом коллективе стихийно появляются неписаные правила. И если мы не контролируем - какие, мы получаем плохо управляемую организацию, где неписаные правила могут свести на нет правила явные. Наша задача - этими процессами управлять! Причем не в оставшееся от работы время. Это и есть наша работа. Наши обязанности.
И тогда у нас не будет необходимости каждый раз проверять отчеты. Потому что те, кто их составляет, будут их писать правильно - на всякий случай.
Чтобы не получить огромную порцию "невезения".
Обычно любая компания способна принять до пяти постоянных неписаных правил. Поэтому лучше заранее решить, какие пять правил вы внедрите в свою фирму.
Правило "Не опаздывать!", как правило, не приносит прибыли фирме напрямую. Или "Не курить!"
Вводить имеет смысл те правила, которые либо прямо приносят нам деньги, либо препятствуют их оттоку. Например...
1. Беречь имущество фирмы.
В некоторых фирмах принято, даже когда никто за этим не следит, печатать черновики на обратных сторонах других черновиков. Или документы внутреннего пользования распечатывать на старых принтерах с испорченными картриджами. Закупать оборудование хорошее, но всего лишь достаточное для выполнения работы, а не роскошное.
2. Экономить.
Если вы сами показываете, что бережете деньги, - можно вводить правило. И наоборот, если шеф не экономит и заказывает банкет для сотрудников - сколько бы он потом ни вводил правило экономии, не получится! Люди видят, что шеф сам не бережет свои деньги.
А мы-то чем его лучше?
3. Постоянно привлекать клиентов.
Здесь есть нюанс. Общение с клиентом, даже потенциальным, - это отдельная квалификация. Поэтому нам невыгодно требовать этого от всех сотрудников, иначе мы опять сужаем круг людей, которых можем нанимать. Поэтому часто одним сотрудникам мы прямо запрещаем выходить на контакт с клиентом, а других специально для этого готовим.
Как, например, на одном из автосервисов клиента встречают резвые и симпатичные парнишки в красивой униформе, уводят его пить кофе, загоняют машину в бокс, где передают ее хмурым мужикам в замасленных тужурках. Те в ней копаются и чистят, уходят. И симпатичные пареньки выводят машину клиенту.
4. Приводить подходящих кандидатов на работу (а не своих родственников и друзей).
5. Задерживаться и доделывать бесплатно.
6. Хорошо отзываться о фирме всегда и везде.
Вводить такие правила надо поочередно. На каждое из них уходит от полутора недель до пары месяцев. Установили первое, убедились, что оно работает, - и начинаем работать над следующим.
Предыдущее поддерживаем и подкрепляем.
Вы можете придумать для своей компании и много других правил. Но есть одно правило, которое вводить нужно обязательно и в первую очередь: каждый сотрудник обязан своевременно информировать руководство о происходящем в компании.
(Информировать, т.е. стучать, докладывать, доносить. Не в словах дело.)
О любых отклонениях в работе и неправильном исполнении инструкций и неписаных правил.
Это необходимо для руководства. Мы не можем принимать верные решения, если не имеем точной информации.
Первое, что делает контора создателя данной технологии, когда начинает работать с какой-либо фирмой, - расспрашивает руководство, сотрудников и клиентов. Собранная информация об одном и том же, но с очень разных точек зрения. Наибольшая разница обычно между тем, как представляет себе дела в компании шеф и как это представляют все остальные.
Потому что шеф не собирает информацию от сотрудников, а опирается только на официальные версии событий. И свои надежды.
Если в фирме некому сплетничать - разбавьте коллектив женским полом. Очень действенно!
В идеале это выглядит так: троим рассказали анекдот про шефа. И шефу об этом должны сообщить четверо - включая рассказчика: краткое содержание анекдота, кто рассказал, реакция присутствовавших.
Если мы не имеем информации вообще, мы не можем принимать верные решения. Если мы получаем информацию
только от определенного круга лиц - они нами управляют. Поэтому единственно правильный вариант - когда до нас доносят информацию все (или как минимум 80% сотрудников).
Максима Джефферсона: любой мошенник ведет себя как честный человек, если находится в хорошо освещенном людном месте.
В XVII веке примерно в одно и то же время появились две республики - французская и американская. Во Франции конституцию писали гуманисты и философы, которые верили, что в человеке есть много хорошего. Надо только дать ему волю, и это хорошее само проявится. Эта конституция утонула в крови гражданских войн.
В Америке конституцию писали мошенники, лавочники, торгаши, то есть люди, трезво понимающие принципы жизни. Поэтому она с самого начала писалась по принципу: "Все за всеми следят!" - и не особо менялась в течение двухсот лет.
Эго и есть нормальный психологический климат в коллективе!
Руководство в курсе, оно все знает, оно примет меры. Можно не "жучить". И быть спокойным, что другие тоже не "жучат".
Мы не сможем принять решение, пока не получим информацию из разных источников. Поэтому тот, кто был свидетелем причинения вреда фирме и не сообщил, очень перед нами виноват. Даже если покрывал своего друга. И, как следствие, получит очень большую долю "невезения".
Мы не против дружбы как таковой.
Но пусть все дружат за порогом фирмы.
Вы удивитесь, насколько лояльным может быть коллектив, в котором все сотрудники обо всем рассказывают шефу.
Причем никто не знает, кто о чем расскажет в следующий раз. Поэтому, напортачив, каждый старается рассказать об этом шефу первым.
И правильно!
Поощрять надо только за определенную информацию не о чирее на пятке младшего менеджера отдела продаж. О работе!
Людям становятся понятны правила игры. И, как следствие, люди начинают работать спокойнее и лучше. Любое несоблюдение написанных правил мы должны наказывать. Если это позволяет себе особенно ценный для вас сотрудник - отправьте его на выселки, пусть сидит там один и делает свою работу. Удалите его от остальных.
Но, помня принцип - каждого можно заменить если не одним, то несколькими - мы все-таки предпочтем гениев убрать из фирмы. Потому что, в конечном счете, бизнес - это не люди, а машина.
Второе правило, которое рекомендуется насаждать наряду с предыдущим, - не допускать утечки информации. По сути, все потоки информации должны стекаться только к шефу. Когда ее требуют другие, люди должны молчать наглухо. Даже если думают, что эта информация не конфиденциальная.
На практике люди все равно что-то постоянно обсуждают. Поэтому это правило удобно сочетать с вбрасыванием нужных нам слухов об очередных грандиозных достижениях нашей компании.
Чтобы было что обсуждать!
Если мы даем им нужный материал, они будут своими сплетнями нас рекламировать. Если мы его не даем, то слухи все равно будут, но не в наших интересах.
Итак, неписаные правила - это то, что мы хотим от сотрудников, но не можем потребовать этого напрямую.
У автора методики есть хороший друг, который несколько лет назад устроился работать программистом в московский филиал одной из американских фирм. Тогда он был молодым и наглым, но уже умным. Его молодость и наглость проявились сразу же после начала работы, когда в фирме начали менять рабочий процесс. Он сразу же начал выступать в первых рядах протестующих, буянить, что и раньше все было хорошо, лучше уже не будет.
Но через некоторое время позвонил посоветоваться - все пошло не так: "Сижу у двери на сквозняке. Проектов не дают, работаю за голый оклад. Со мной не здоровается шеф и не разговаривают сотрудники".
Совместными усилиями разработали план действий. Отныне молодой и наглый сотрудник должен был стать в деле внедрения нового процесса святее папы римского. Горячо поддерживать все начинания руководства. Чтобы такая перемена не выглядела странно, решили разыграть сценку.
В определенный момент парень сделал задумчивое лицо: "Может, я чего не понимаю? Может, мне неправильно объяснили? Дайте почитать, я сам буду разбираться". Взял на выходные домой буклеты и прописи.
В понедельник пришел просветленным. "Ребята! Это класс! Что же вы мне раньше не объяснили, все так по-умному сделано!"
И понеслось. Через месяц он получил повышение. Еще через месяц он стал коучем (тренером), который ездил по другим филиалам и обучал всех работать по этому самому рабочему процессу. Через два года он занял максимально высокую для неамериканца должность в российском филиале компании.
Самое интересное то, что, когда я спросил его через полгода: "Как твоя шняга?", он ответил: "Это не шняга! Это все очень серьезно!" И на мои попытки приколоться никак не повелся.
А что - нормальная человеческая реакция: если долго притворяться, начинаешь в это верить. Это способствует выживанию.
Сложно внедрить неписаные правила во всей организации. Поэтому необходимо, как минимум, чтобы они были прочно встроены на уровне миддл-менеджмента.
Соответственно этому к миддл-менеджерам мы предъявляем следующие требования:
Они должны быть Умными-и-бедными;
Они должны быть заготовкой - то есть быть способными организовать других по привычке. Так им легче работать, чем все делать самим;
Они должны легко принимать неписаные правила - искать, находить и следовать им.
Всему остальному мы их научим.
Итак, непосредственные исполнители работают в соответствии с рабочим процессом и должностными инструкциями.